工程項目管理軟件如何助力企業(yè)破冰
發(fā)布時間：2020-04-11 點擊率：764
在當(dāng)今企業(yè)，企業(yè)項目管理的管理者往往面臨著項目過程監(jiān)管困難、業(yè)務(wù)流程無法固化、跨部門溝通協(xié)作困難、領(lǐng)導(dǎo)決策缺乏數(shù)據(jù)支撐等問題。這嚴(yán)重影響著項目的成功實施，甚至影響企業(yè)的盈利能力。
金石工程項目管理軟件是一款智能項目管理軟件，東營金石軟件歷經(jīng)十年雕琢，洞悉企業(yè)實際需求與中國國情相結(jié)合，形成的一款“落地軟件”。
金石項目管理系統(tǒng)旨在為企業(yè)建設(shè)一流的項目管理業(yè)務(wù)架構(gòu)，實現(xiàn)項目流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理。幫助企業(yè)規(guī)范項目流程、縮短項目周期、預(yù)警項目風(fēng)險、提升項目質(zhì)量、降低項目成本，復(fù)用知識經(jīng)驗，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，從而實現(xiàn)企業(yè)項目運作能力的最大化。
金石工程項目管理軟件包含：前期項目、項目管理、合同管理、勞務(wù)管理、租賃管理、采購管理、倉儲管理、財務(wù)管理、審批管理、統(tǒng)計分析等諸多功能。
金石工程項目管理軟件通過對人力、進(jìn)度、資源、財務(wù)成本等管理達(dá)成對項目整體的控制，實現(xiàn)精確化的項目過程管理控制。從宏觀、微觀兩個層面幫助管理者分析項目進(jìn)展的狀況及各種資源狀況，及時發(fā)現(xiàn)影響項目進(jìn)展的主要因素并能對項目做出調(diào)整，維持項目的良好運作，全面幫助企業(yè)推動項目實施成功。
.png){kind=small}
