工程管理軟件能為園林行業(yè)解決什么問題？
工程管理軟件能為園林行業(yè)解決什么問題？
一、寫在前面：
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，園林行業(yè)在工程類企業(yè)中，信息化程度和信息化技術(shù)應(yīng)用效果都是最低的，這在某種程度上，是由園林行業(yè)特點決定的。
園林工程曾經(jīng)以高利潤聞名，許多公司追求利潤盲目擴張，并完全沒有進(jìn)行精細(xì)化管理規(guī)劃設(shè)計，所以在實施信息化建設(shè)時往往并不理想。
金石工程管理軟件是行業(yè)聞名的工程企業(yè)數(shù)字化服務(wù)企業(yè)，金石軟件通過對園林行業(yè)的理解，以及對行業(yè)典型行業(yè)客戶的深入分析，多角度挖掘行業(yè)特性，針對性設(shè)計園林管理解決方案，給園林工程企業(yè)提供了新的管理選擇。
二、行業(yè)痛點
園林工程在工程行業(yè)內(nèi)是較為特殊的，特別對苗木的采購與管理上，具有很大的獨特性，因此在管理過程中，經(jīng)常遇到一些特有情況：
（1）園林常用的苗木與石材，很難按標(biāo)準(zhǔn)采購，同時苗木的在采購之外，還需要種植、成活率等行業(yè)特色；
（2）園林行業(yè)的成本核心往往是苗木，但苗木從采購到種植有很多不確定性，而且采購環(huán)節(jié)往往拉的較長，容易出現(xiàn)各種漏洞；
（3）施工現(xiàn)場分散、變化較多是園林行業(yè)的另一特點，這導(dǎo)致項目進(jìn)度、資料分散、管理難度大，項目成本難以把握，賺了還是虧了需要等項目結(jié)束才能知道。
三、金石管理方案：
金石項目管理軟件主要包括以下部分：
1 企業(yè)日常運營(行政、人事、財務(wù))；
2 項目過程管理(投標(biāo)、立項、合同、預(yù)算、成本、采購、資金、材料、質(zhì)量、維保、施工日志、現(xiàn)場管理)；
3 項目部業(yè)務(wù)(各種申請、調(diào)撥、上報等)；
四、市場經(jīng)營管理
園林綠化的經(jīng)營過程基本以勞務(wù)分包為主，發(fā)包方式有公開招標(biāo)、邀標(biāo)、直接委托等模式。軟件的項目投標(biāo)管理模塊緊繞項目投標(biāo)過程中的各項事宜：項目立項、招標(biāo)文件評審、招投標(biāo)過程費用歸納等，并深度根據(jù)項目進(jìn)展過程中領(lǐng)導(dǎo)的各種關(guān)注業(yè)務(wù)點：從客戶、投標(biāo)、項目信息、合同、成本、資金等維度進(jìn)行數(shù)十種信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，為不同的管理者提供便捷的管理工具。
五、方案特點
金石軟件開發(fā)團(tuán)隊通過十年行業(yè)經(jīng)驗沉淀，融合多種管理模式，充分滿足企業(yè)的個性化需求，有效解決廣大園林企業(yè)管理中的各類問題：
?。?/span>1）解決園林企業(yè)多級組織機構(gòu)規(guī)范化管理問題;
?。?/span>2）解決大型園林企業(yè)多業(yè)務(wù)類型、多維度管理難的問題;
?。?/span>3）為企業(yè)的OA、財務(wù)、項目管理數(shù)據(jù)提供互通平臺，避免因為大量信息孤島導(dǎo)致信息傳遞不及時的問題;
?。?/span>4）為公司集團(tuán)下屬項目的提供監(jiān)控手段、資金監(jiān)管辦法;
?。?/span>5）企業(yè)項目實施過程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理、項目合規(guī)性管控、風(fēng)險識別問題;
（6）通過切實有效的企業(yè)成本管理手段，實現(xiàn)對項目成本的全面控制；
（7）通過NFC識別技術(shù)，建立企業(yè)苗木采集溯源體系;
（8）為項目領(lǐng)導(dǎo)提供大量項目數(shù)據(jù)，分析報表；
（9）為企業(yè)總部、項目部提供數(shù)據(jù)交互渠道。
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