達爾文曾說過自然界的開展遵從著“以強凌弱、適者生存，不適者篩選”的規矩，這是是恒古不變的開展規矩，用在職業開展中，也同樣適用，關于石墨模具行業(ye)來說也是如此(ci)，假(jia)如不能適應社會大環境，職業(ye)的需求(qiu)隨機應變，那么(me)只會被競賽壓垮，消逝于前史之中。

隨著商場份額的削減，競(jing)賽也越來越劇烈，想要留(liu)下并(bing)且保(bao)證(zheng)不被篩選的話，就要知道挑戰是與(yu)機會并(bing)存的，

更新換代讓職業不斷改進開展

在這個更新換代很快(kuai)的(de)(de)時代，傳統的(de)(de)職(zhi)業也毫不例外的(de)(de)面對更新換代：新的(de)(de)規劃、新的(de)(de)運(yun)營形(xing)式(shi)、新的(de)(de)途徑……但全部(bu)的(de)(de)全部(bu)新思(si)維，必須有新鮮血液的(de)(de)注入，企業只要(yao)跟從時代的(de)(de)腳步才不會篩(shai)選。

確(que)實，商(shang)場(chang)的(de)更新(xin)(xin)換代也是商(shang)場(chang)進(jin)程不可避(bi)免的(de)規(gui)矩(ju)，不以人的(de)毅力為搬(ban)運(yun)，加(jia)上原有商(shang)場(chang)正(zheng)日漸(jian)趨于飽滿，新(xin)(xin)商(shang)場(chang)亟(ji)待開發(fa)。可是，遵從(cong)傳統開展(zhan)形式的(de)企業對新(xin)(xin)商(shang)場(chang)顯然(ran)難以適應，同質(zhi)化、貼牌仍然(ran)是充滿著(zhu)職業。照此開展(zhan)下去，職業只會停滯不前，因此職業本身也需要(yao)新(xin)(xin)的(de)血液(ye)來改(gai)變原有的(de)弊(bi)病。

新生力量興起更能融入新的市場中

職(zhi)業(ye)新生力(li)量正在興(xing)起，新的(de)*雖然(ran)在商場空間、顧(gu)客數量以及(ji)資源方(fang)面(mian)不(bu)及(ji)上一代(dai)，可是(shi)因(yin)為(wei)新一代(dai)的(de)企(qi)業(ye)擁有上述(shu)提及(ji)的(de)競賽優(you)勢(shi)。對上一代(dai)的(de)企(qi)業(ye)自然(ran)是(shi)會造成(cheng)極大的(de)影響(xiang)。特別(bie)是(shi)依托壟(long)斷性競賽的(de)企(qi)業(ye)，晚(wan)輩的(de)興(xing)起勢(shi)必會在必定程度上不(bu)堅定其商場霸主(zhu)的(de)位(wei)置，乃至取代(dai)其原有的(de)位(wei)置。

有人說企業要(yao)想不(bu)被KO掉，那么就要(yao)求*的把(ba)握職業趨(qu)勢、把(ba)控本身產品的質(zhi)量、施行合(he)適企業本身進(jin)程(cheng)的開展戰略，總而言之想要(yao)活下來并且過得好不(bu)容易。

究(jiu)其(qi)(qi)原因，是因為這些(xie)新面孔具(ju)有著無(wu)可比(bi)擬的(de)(de)優勢。*要，其(qi)(qi)入行門檻(jian)比(bi)職業創建之初要高，制造(zao)的(de)(de)*程度(du)、對高科(ke)技人才(cai)的(de)(de)重視程度(du)以及對商場的(de)(de)洞察力自然比(bi)遵從傳統規矩的(de)(de)企業要更勝一籌。

因為運營(ying)理念遭到新思(si)想的影(ying)響更(geng)多(duo)(duo)，新一代(dai)企(qi)業更(geng)能融入新的商場。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，企(qi)業的管理者(zhe)(zhe)大(da)多(duo)(duo)是年(nian)紀較輕(qing)的70、80后(hou)，他們更(geng)了解年(nian)輕(qing)顧客的購(gou)物需求和心態(tai)，對個性化(hua)的把握也比(bi)上(shang)一代(dai)的管理者(zhe)(zhe)更(geng)有度(du)。

現在的(de)職業機(ji)遇(yu)也多，企業只要(yao)盡量(liang)進步本身實力和競賽力、還有(you)(you)*影響(xiang)力的(de)建設都(dou)都(dou)*重要(yao)。長(chang)路漫(man)漫(man)且(qie)長(chang)且(qie)艱，期望職業未來能有(you)(you)更好的(de)開展!