在中國經濟增加放緩以及互聯網電商鼓起的影響下，石墨模具行業(ye)(ye)(ye)洗牌將加劇，企(qi)業(ye)(ye)(ye)面臨著更多的機(ji)會與(yu)應戰。因(yin)此，輝縣市金(jin)鑲玉石墨模具制品有(you)限公司(si)小編分析行業(ye)(ye)(ye)現狀，企(qi)業(ye)(ye)(ye)只要掌(zhang)握職(zhi)業(ye)(ye)(ye)未來開展趨勢，適時做(zuo)出轉型與(yu)調整，才(cai)干真實占得先機(ji)，贏(ying)得主動(dong)權(quan)。

1、立(li)異求變仍是企(qi)業的開展動力

跟著人(ren)們對“兩創”概念的(de)深化知道，立異(yi)求變必(bi)將(jiang)是企(qi)業突破重圍的(de)“主力(li)部隊”。如果(guo)企(qi)業仍(reng)抱(bao)著那(nei)套原封不(bu)動(dong)的(de)開展形式(shi)(shi)與“守株(zhu)待兔(tu)”出(chu)售(shou)思維(wei)(wei)，那(nei)么(me)下一個(ge)被篩選者(zhe)將(jiang)直(zhi)指其人(ren)。現在企(qi)業火急需要一些立異(yi)性的(de)“堅船(chuan)利炮”來(lai)躲(duo)避市場的(de)嚴(yan)酷“漩(xuan)渦”。中國的(de)市場將(jiang)會邁入(ru)一個(ge)新(xin)階段，每個(ge)*、廠家(jia)、經銷商都(dou)需要有更多的(de)顛覆性思維(wei)(wei)和運(yun)作(zuo)形式(shi)(shi)來(lai)共(gong)“闖”一片(pian)開展六合，因而立異(yi)求變乃大勢(shi)所趨(qu)。

2、高端(duan)定位將(jiang)更受注目

石墨模具其共(gong)同的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)決議著它有寬(kuan)廣的(de)(de)(de)市場(chang)前(qian)(qian)景(jing)。在(zai)發揮本身(shen)優(you)勢(shi)，改善使(shi)用過程中出現(xian)問題的(de)(de)(de)前(qian)(qian)提下(xia)，產(chan)品(pin)開始走進顧(gu)客(ke)的(de)(de)(de)視野(ye)，顧(gu)客(ke)對(dui)高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)需求(qiu)與希望越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)，高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)觸角現(xian)已(yi)延伸至很多顧(gu)客(ke)面前(qian)(qian)。市場(chang)需求(qiu)將逐步向高(gao)端(duan)集(ji)結，高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)銷量(liang)與增加速度也會(hui)平穩向前(qian)(qian)開展。

3、電商(shang)途徑“爭奪戰”愈加劇烈

互聯網(wang)給職(zhi)業(ye)帶(dai)來(lai)的(de)沖擊無疑(yi)是巨大，盡管當(dang)前電(dian)商(shang)形式(shi)還(huan)有很多(duo)(duo)不完善的(de)當(dang)地(di)(di)，但(dan)*近幾(ji)年不少企(qi)業(ye)或高或低地(di)(di)涉入(ru)電(dian)商(shang)領域;那(nei)些企(qi)圖通過“神通廣大”的(de)網(wang)絡來(lai)扭轉戰局的(de)思路已不再(zai)是什么新鮮工(gong)作了。除(chu)了典(dian)型的(de)網(wang)絡營銷之外，商(shang)家出售的(de)途徑也逐步多(duo)(duo)元(yuan)化。以出售、服務為價值需(xu)(xu)求(qiu)的(de)職(zhi)業(ye)將會愈(yu)加深化地(di)(di)審視自己的(de)電(dian)商(shang)開展策略。在電(dian)商(shang)消費回歸(gui)理性的(de)同時，更多(duo)(duo)的(de)企(qi)業(ye)會挑選利用互聯網(wang)進行線下(xia)客流(liu)的(de)引導，*大程度地(di)(di)發揮互聯網(wang)的(de)宣揚(yang)效果。與此同時，顧客關(guan)于產品(pin)體驗的(de)火急需(xu)(xu)求(qiu)也使得(de)投(tou)靠“電(dian)商(shang)部落(luo)”的(de)企(qi)業(ye)開始完善線下(xia)的(de)布局以更好地(di)(di)應對將來(lai)的(de)應戰。

4、服務價值鏈將完(wan)善企業(ye)

在產(chan)(chan)(chan)品高度(du)同質化的(de)(de)職業中，要想區分企業之間(jian)的(de)(de)差異，服(fu)(fu)務(wu)無(wu)疑是一個很好的(de)(de)切入(ru)點。跟著互(hu)聯網的(de)(de)線下(xia)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)需求(qiu)(qiu)加大，越來越多的(de)(de)企業注重(zhong)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)導入(ru)，力求(qiu)(qiu)用服(fu)(fu)務(wu)驅動(dong)(dong)產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)出售。到時(shi)“產(chan)(chan)(chan)品驅動(dong)(dong)服(fu)(fu)務(wu)”的(de)(de)形(xing)式(shi)將明(ming)顯會(hui)被“服(fu)(fu)務(wu)驅動(dong)(dong)產(chan)(chan)(chan)品”的(de)(de)出售形(xing)式(shi)所代(dai)替。