我國石墨模具產業現階段屬于轉型上升時期，為行業和企業帶來了諸多的機遇與挑戰。但是因為行業自身遺留的一些問題的存在，使發展遭遇了不可避免的阻礙。近年來，由于生產力和生產要求的不斷提高石墨模具制造也提出了更高要求。因此，國內石墨模具制造在現有基礎之上應加快技術研發，以適應市場需求。

    多(duo)年來年石墨模具(ju)產業(ye)不(bu)斷進步，促(cu)使我(wo)國涌現出一大批龍頭企業(ye)，如汽車(che)覆蓋件石墨模具(ju)有“四(si)大家”，石墨模具(ju)行業(ye)已有100多(duo)家企業(ye)被(bei)授予(yu)“中國重點骨干石墨模具(ju)企業(ye)”稱號(hao);在(zai)產業(ye)布(bu)局上，我(wo)國石墨模具(ju)業(ye)正在(zai)從較發達的(de)珠(zhu)三(san)(san)角、長三(san)(san)角地(di)區(qu)(qu)向內(nei)地(di)和北方(fang)擴展，出現了一些新(xin)的(de)石墨模具(ju)生產較集中的(de)地(di)區(qu)(qu)。

    目前，管理粗放(fang)，營銷水平不高，效(xiao)率低下(xia)是我(wo)(wo)國石墨(mo)(mo)模(mo)具行(xing)業(ye)(ye)存在的(de)主(zhu)(zhu)要問題，這三(san)個問題的(de)存在，也導致了我(wo)(wo)國的(de)五金石墨(mo)(mo)模(mo)具行(xing)業(ye)(ye)的(de)競爭(zheng)力(li)不強。我(wo)(wo)國的(de)石墨(mo)(mo)模(mo)具行(xing)業(ye)(ye)整體(ti)上的(de)還處于*的(de)初級階(jie)段(duan)，沒(mei)(mei)有(you)自己的(de)*，也沒(mei)(mei)有(you)技術創新能(neng)力(li)，在產業(ye)(ye)鏈(lian)的(de)控制更無(wu)從談(tan)起。我(wo)(wo)國的(de)石墨(mo)(mo)模(mo)具行(xing)業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)要存在銷售渠道單一性，原材料供應(ying)受到一定的(de)制約，資源整合的(de)意識性不是很強。

    在這些企業的管理上，現代企業制度還不盡完善，整體結婚還比較亂，家族式管理的不當，財務的現金流管理及產品的質量管理還沒有達到有效控制。當然正是由于我國的石墨模具行業存在(zai)這些問題，所(suo)以我(wo)們也在(zai)不斷的(de)(de)探(tan)(tan)索(suo)*的(de)(de)生產經驗和管理模(mo)(mo)式，也不斷的(de)(de)探(tan)(tan)索(suo)新的(de)(de)發展道路。學習或引入**技術和設備來為石(shi)(shi)(shi)墨(mo)模(mo)(mo)具(ju)(ju)企(qi)業服務。如一些石(shi)(shi)(shi)墨(mo)模(mo)(mo)具(ju)(ju)廠家選購(gou)了高精(jing)密三坐標(biao)測(ce)量儀為檢(jian)測(ce)石(shi)(shi)(shi)墨(mo)模(mo)(mo)具(ju)(ju)的(de)(de)產品，這樣(yang)能大力提供石(shi)(shi)(shi)墨(mo)模(mo)(mo)具(ju)(ju)的(de)(de)生產效(xiao)率。

    轉型期(qi)的五(wu)金石墨(mo)模(mo)具企業(ye)應增強創新意識，培養組建*研(yan)發團隊，大力發展高(gao)端(duan)產(chan)(chan)品(pin)的研(yan)發技術，早日實(shi)現高(gao)端(duan)產(chan)(chan)品(pin)國產(chan)(chan)化;優化產(chan)(chan)業(ye)結構，推動(dong)產(chan)(chan)業(ye)升級;發展產(chan)(chan)業(ye)集群(qun)，增強行業(ye)群(qun)體競爭優勢;穩固(gu)國內(nei)市(shi)場，積極開(kai)拓國外市(shi)場。